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Sauver l’INRIA !
Depuis des mois, notre institut est malmené par sa direction et souffre de dysfonctionnements totalement inédits par leur ampleur et leur multiplicité. Nous, membres des services et scientifiques des équipes de l’INRIA, sommes profondément inquiets de la dramatique dégradation des conditions de travail qui en découle pour tous les agents, mais également pour l’avenir de notre institut.
Chacun, chacune d’entre nous est confronté quotidiennement à un ou plusieurs des problèmes suivants.
Une science maltraitée
Le PDG dévoie les missions principales de l’INRIA en présentant notre institut comme étant avant tout « le bras armé de l’État » dont la première mission serait de « renforcer la souveraineté numérique de la Nation ».
« Recherche » est devenu un mot honteux, à effacer de la façade des bâtiments de tous les centres. Le nouveau site web de notre institut semble vouloir cacher les activités scientifiques ; il ne permet plus d’accéder directement aux équipes et masque les thèmes de recherche de notre institut. Plus généralement, la politique de communication s’apparente davantage à de « l’influence », totalement détachée de la science.
La direction de notre institut s’est avérée incapable de soutenir des thématiques de recherche importantes, comme l’architecture matérielle, le génie logiciel, les réseaux de communication ou les systèmes distribués, allant jusqu’à fermer une équipe clé dans ce domaine, Delys, malgré son excellente évaluation scientifique, sans concertation avec les autres tutelles et en court-circuitant les instances (CE, BCP, CP).
Notre institut n’a pas joué son rôle de garant scientifique dans le projet TousAntiCovid. L’éthique scientifique demandait d’évaluer l’efficacité du traçage de contact numérique et la balance bénéfice-risque. Au contraire, l’INRIA a communiqué uniquement sur le nombre de téléchargements et d’alertes envoyées, sans vérifier si les alertes sont effectivement envoyées aux personnes à risque, et en refusant de publier les autres données disponibles.
Le PDG affichait un objectif initial démesuré de 100 projets de startups INRIA par an impliquant des personnes issues des équipes INRIA, puis se félicite aujourd’hui d’avoir atteint 100 projets de startups sur 3 ans, alors que beaucoup sont sans liens avec les recherches faites à l’INRIA et certaines semblent sans aucun contenu scientifique voire sans grand intérêt pour la société. Enfin, les surcoûts pour le budget de l’INRIA de ce soutien aveugle aux startups sont d’une grande opacité.
Comment la direction d’un institut de recherche peut-elle à ce point malmener la science ?
La suite de la pétition sur les framaforms
Des commentaires sur DLFP
“ Aujourd'hui plus qu'hier et bien moins que demain „
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#1 Le 05/02/2023, à 09:46 |
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La suite de la pétition sur les framaforms Des commentaires sur DLFP “ Aujourd'hui plus qu'hier et bien moins que demain „ |
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Quelle misère .....
L'amour est comme un jardin, il doit se cultiver chaque jour pour donner le meilleur de lui-même
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#2 Le 05/02/2023, à 09:57 |
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Quelle misère ..... L'amour est comme un jardin, il doit se cultiver chaque jour pour donner le meilleur de lui-même |
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Oui
“ Aujourd'hui plus qu'hier et bien moins que demain „
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#3 Le 05/02/2023, à 10:02 |
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Oui “ Aujourd'hui plus qu'hier et bien moins que demain „ |
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L'amour est comme un jardin, il doit se cultiver chaque jour pour donner le meilleur de lui-même
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#4 Le 05/02/2023, à 10:09 |
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L'amour est comme un jardin, il doit se cultiver chaque jour pour donner le meilleur de lui-même |
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